Une problématique professionnelle
TSE Work&Health vous apporte la solution.
Le coaching professionnel
Formé au plus haut niveau en coaching avec la spécialisation en gestion du stress et des mises à jour régulière de mes compétences. J’aurai à cœur d’accompagner vos collaborateurs ou vous-même à titre personnel vers des objectifs tels que :
Une meilleure gestion du stress,
Une amélioration de la communication dans les équipes,
Une harmonisation des compétences,
Une meilleure gestion des relations interpersonnelles au travail,
L’ accompagnement d’un salarié sur un objectif personnel...
Je propose donc différentes formules en fonction de vos besoins et vos attentes. Je peux donc vous aider à avancer vers un objectif de travail personnel via un coaching individualisé. Je suis aussi amené à intervenir sur des problématiques émanant d’un dirigeant vers un salarié via un coaching tripartite. Enfin, j’interviens aussi dans le cadre de Team building, séminaires via un coaching collectif. Vous pouvez retrouver l’ensemble des descriptifs ci-dessous.
Pour les salariés, managers, dirigeants…
Le coaching individualisé
Ce coaching se déroule seulement entre le coach et son client qu’il soit salarié, manager ou encore dirigeant. Ce coaching est réalisé suite à une demande qui émane directement du client. L’objectif final doit être professionnel et peut traiter de différentes problématiques.
Quelques exemples d’objectifs :
Gestion du stress et des émotions,
Améliorer les pratiques managériales et la prise en compte de la dimension humaine du management,
Nouvel objectif après une situation difficile tel qu’un burnout, par exemple,
Améliorer les relations interpersonnelles au travail.
Tarif : 60€ / séance , payable via le CPF (Compte Personnel de Formation)
D’un représentant de l’entreprise pour un salarié/manager ou dirigeant.
Le coaching tripartite
La demande de coaching vient de l’entreprise et est à destination d’un salarié, manager ou dirigeant. L'objectif du coaching est défini après une réunion tripartite avec un représentant de l’entreprise, le salarié et moi-même le coach. Cette réunion a pour objectif d’échanger autour de la problématique. À la suite de cette réunion, le salarié/manager/dirigeant est en mesure d’accepter ou de refuser ce coaching.
Quelques exemples de problématique :
L’entreprise perçoit que le salarié est démissionnaire et veut lui permettre d’explorer les raisons pour lesquelles il l’est, afin qu’il fasse le choix qui lui correspond en conscience.
Le poste de travail du salarié ne répond plus aux attentes de celui-ci.
NB : le coaching ne sert jamais de prétexte à un licenciement.
L’ensemble des frais est à la charge de l’entreprise, le tarif est à déterminer en fonction de la demande.
Lors de séminaires, de Team building …
Le coaching d’équipe
Ce coaching se déroule en groupe de 10 à 20 personnes, ce nombre est limité pour améliorer la qualité du coaching.
Quelques exemples d’objectifs :
Développer l'intelligence collective en amenant les membres des équipes à mieux se connaître et à apprendre à mieux travailler ensemble,
Faire émerger les potentiels d’évolution des individus et des collectifs ce qui permet d’améliorer la performance des équipes et donc de l’entreprise,
Accompagner les équipes dans le développement et la prise en compte de la qualité relationnelle et de la qualité de vie au travail.
L’ensemble des frais est à la charge de l’entreprise, le tarif est à déterminer en fonction de la demande.
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